最近有朋友私信我:“JingJing,我在沙特Rabigh刚开了个小型加工厂,现在有个员工表现一直不达标,想协商解除合同,但完全不知道从哪下手。”

说实话,这种问题太常见了。很多中国老板初来沙特,业务刚起步,对本地劳动法不了解,一遇到员工管理问题就慌了神——怕操作不当被投诉、怕赔偿金算不清、更怕影响公司后续用工许可。今天我就以“跨境信息编辑”的身份,结合公开政策和当地实务经验,帮你把在Rabigh地区解雇员工的流程清单理清楚。

沙特劳工环境变化快,先看大背景

过去几年,沙特“2030愿景”持续推进,营商环境改革力度不小。比如最近一条新闻提到:沙特全面向外国投资者开放资本市场,说明这个国家正在加速融入全球体系。相应地,劳动法规也在逐步完善,尤其是对外籍雇主和雇员的权利义务界定越来越清晰。

但这对咱们来说既是机会也是挑战:规则更透明了,可一旦违规,处罚也更明确。尤其是在像Rabigh这样的工业城市(属于麦加省,靠近红海),很多企业集中在能源、制造和物流领域,人员流动性大,劳动纠纷相对高发。

所以,员工解雇不是拍拍脑袋就能决定的事,必须走程序、留证据、谈补偿。


解雇流程六步走:合规比速度更重要

在沙特,无论是本地员工还是外籍员工,只要签了正规劳动合同(Labor Contract),都受《沙特劳工法》(Saudi Labor Law)保护。即使你觉得员工“明显不行”,也不能直接赶人走。以下是通常建议的操作路径:

✅ 第一步:确认解雇类型 —— 是“终止合同”还是“因故解雇”?

根据沙特劳工部规定,解雇分两种:

  • 合同到期不再续签(Termination by Expiry)
    最温和的方式。如果签的是固定期限合同(Fixed-Term Contract),到期后不续约即可,一般只需提前30天书面通知,且可能无需支付额外赔偿。

  • 因绩效或行为问题提前解雇(Disciplinary Dismissal)
    风险较高。必须有充分记录支持,比如多次警告信、考勤异常、客户投诉等,并遵循“渐进式惩戒”原则。

📌 温馨提示:如果你打算以“表现不佳”为由解雇,建议先尝试调岗或培训改进,否则容易被认定为“无正当理由解雇”。

✅ 第二步:查阅劳动合同与公司内部规章

每份合同都要看三个关键点:

  1. 合同期限与试用期条款(Probation Period)
  2. 提前通知期(Notice Period)—— 通常是30~60天
  3. 违约赔偿标准(如有)

同时检查你公司的《员工手册》是否已在劳工部备案?如果没有,一些内部制度可能不具备法律效力。

💡 小贴士:在沙特,很多中小企业会使用阿拉伯语+英语双语合同。务必确保双方签字版本一致,避免后期争议。

✅ 第三步:启动内部沟通流程

不要一上来就说“你被开了”。正确的做法是:

  1. 安排一次正式面谈(最好有第三方见证人)
  2. 明确指出问题所在(附带证据材料)
  3. 给出整改建议或协商离职方案
  4. 记录会议内容并让员工签字确认(如拒绝签字,注明情况)

这一步的核心是体现“程序正义”,哪怕最后没谈拢,也能为你后续申请劳工调解提供依据。

✅ 第四步:通过Absher平台提交变更申请

所有雇佣关系变动都必须在政府系统登记。你需要登录企业版Absher账号(https://absher.sa),进入“人力资源”模块,选择“终止雇佣关系”(End of Service),填写以下信息:

  • 员工Iqama号码( residency permit )
  • 解雇原因代码(如:Resignation / Termination / Mutual Agreement)
  • 实际离职日期
  • 是否已结算薪资与补偿

⚠️ 注意:某些原因(如严重违纪)需要上传证明文件,比如警告信扫描件、监控截图等。

✅ 第五步:结清工资与法定补偿

根据劳工法,员工离职时应获得以下款项:

  • 最后一个月工资
  • 未休年假折现(每年至少21天带薪假)
  • 终止服务补偿金(GOSI缴纳满两年者适用)

补偿计算方式如下:

每工作一年,支付半个月工资 × 工作年限
(最高不超过12个月工资)

例如:月薪6000沙特里亚尔(SAR),工作3年 → 补偿 = 0.5 × 6000 × 3 = 9,000 SAR

🔔 特别提醒:若员工是外籍人士,还需协助办理Iqama注销、航班安排及最终出境手续(Final Exit),否则会影响你公司未来的签证配额。

✅ 第六步:保存完整档案至少三年

沙特劳工监察员有权随时抽查企业人事档案。建议你保留以下资料:

  • 劳动合同原件(纸质+电子版)
  • 所有书面沟通记录(邮件、短信、警告信)
  • 薪资发放凭证
  • Absher操作截图
  • 离职协议签署页

这些不仅是合规要求,更是未来应对潜在诉讼的第一道防线。


FAQ:关于员工解雇的高频问题解答

Q1. 员工在试用期内表现很差,可以直接辞退吗?

可以,但有条件。根据沙特劳工法第80条,在试用期内(通常不超过90天),雇主可在提前48小时书面通知的情况下终止合同,无需支付补偿金

但请注意:

  • 必须在合同中明确约定试用期条款
  • 解雇理由不能涉及歧视或报复性动机
  • 仍需在Absher系统完成离职登记

📌 建议动作:即便在试用期,也尽量留下评估记录,以防员工反诉“随意解雇”。

Q2. 员工不同意解雇怎么办?会不会闹到劳工法庭?

有可能。如果员工认为解雇不公,可在30天内向当地劳工委员会(Labor Committee)提出申诉。

常见争议点包括:

  • 解雇理由缺乏证据
  • 未履行通知义务
  • 拖欠补偿金

应对策略:

  1. 主动邀请劳工部介入调解(可通过Absher预约)
  2. 准备完整的事实材料包
  3. 考虑提供略高于法定标准的“和解金”促成快速解决

💬 行业观察:据吉达一家本地律所分享,近年来劳工案件中约70%通过调解结案,真正走到判决的不足15%。说明协商空间其实不小

Q3. 外籍员工解雇后,他的家属签证也会自动失效吗?

是的。沙特的家庭依附签证(Dependent Visa)与主申请人(即员工本人)的工作状态绑定。一旦Iqama被取消,配偶和子女的居留许可也将同步终止。

你需要:

  • 提醒员工尽快为家属办理离境手续
  • 或协助转换为其他合法身份(如学生签、投资签,需另行申请)

否则家属逾期滞留,不仅会被罚款甚至驱逐,还可能影响你公司未来的签证审批信誉。


结论:给跨境创业者的三条行动建议

  1. 别等到要解雇才学劳动法
    建议新公司在设立之初就制定标准化的人力资源管理制度,并交由熟悉沙特法规的顾问审核。

  2. 每一次人事决策都要“留痕”
    从入职培训签到表,到日常绩效反馈,再到离职会谈纪要,细节决定成败。

  3. 善用政府数字化工具
    Absher、Qiwa、Muqeem这些平台不仅能帮你高效办事,还能生成官方认可的操作记录,关键时刻能自证清白。


如果你也在Rabigh或其他沙特城市经营生意,正面临类似“员工管理难”的问题,欢迎加我的微信聊聊。我是JingJing,律咖网的内容策划,不是律师,但这些年接触过不少中东出海案例,也许能帮你少踩几个坑。微信号:lvga2015(备注“沙特用工”优先通过)。

我们也建了一个小而精的“跨境创业交流群”,群里有在迪拜做汽配的老王、利雅得开餐厅的李姐、还有刚拿下沙特建筑项目的阿Sam。大家不定期分享项目机会、吐槽踩过的雷、讨论政策风向。如果你想一起交流,也可以告诉我,我拉你进去。


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